Je suis passée du côté obscur et je travaille à 100% à distance depuis 1 an dans une équipe de développement au sein d’une startup.
L’effet covid a encouragé les entreprises à adopter ce mode de travail d’une manière brutale. Certaines ont été conquise d’autre non. Pour ma part l’expérience est super positive.
Dans cette conférence j’aimerais partagé mes retours à la fois personnel en tant qu’employé sur ce que m’a apporté le remote et également en tant que manager de cette équipe, l’une des plus brillante équipe que j’ai rencontré en 15 ans d’expérience.
Qu’apporte le remote par rapport à des équipes en présenciel ? Quels mécanisme se mettent en place et sont gage de réussite dans ce contexte?
Je n’aurais pas une réponse absolue à ces questions mais je pourrais partager avec vous les éléments qui m’ont paru être la clé de cette réussite.

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I’ve gone over to the dark side and have been working 100% remotely for 1 year in a development team at a startup.
The covid effect has encouraged companies to adopt this way of working brutally. Some have been won over, others not. For me, the experience has been super positive.
In this conference, I’d like to share my personal experience of what remote working has brought me, both as an employee and as the manager of this team, one of the most successful I’ve met in my 15 years of experience.
What does remote control bring to the table compared with face-to-face teams? What mechanisms are put in place to ensure success in this context?
I won’t have an absolute answer to these questions, but I will be able to share with you the elements that seemed to me to be the key to this success.